Asesor en directorios
Provocar el pensamiento creativo e impulsar el potencial organizacional en el directorio.
Directorios Consultivos
Acerca de las Directorios Consultivos
Tanto en las grandes corporaciones como en los startups, la palabra del CEO es ley. Sin embargo, por más agudos y testarudos que sean, los CEO sabios reconocen que se están perdiendo conocimientos y oportunidades clave si la empresa se basa únicamente en su experiencia.
Establecer una junta de asesores independientes no solo aporta nuevas ideas y diversas perspectivas, sino que también ayuda a acrecentar el conocimiento del CEO a través de los diferentes experiencias y conocimiento de primera mano de los expertos de la industria.
Consejos Asesores
En mi experiencia, los consejos de asesoría de empresas grandes y pequeñas siempre agregan un valor considerable al CEO y el equipo ejecutivo. Cuanto más rica es la diversidad de sus miembros, más ideas novedosas se pondrán sobre la mesa. Reunir un directorio competente es una forma segura de generar respuestas realizables a los desafíos y estrategias organizacionales para aumentar el desempeño de la empresa.
Como miembro de la junta independiente con una base en coaching ontológico, mi ayuda consiste en formular preguntas novedosas y provocadoras al directorio. Me entusiasma ayudar a las organizaciones a avanzar mediante mis conocimientos, experiencias, contactos y conocimientos.
Reunirse en la era online
Ahora que las reuniones en línea se han convertido en un estándar profesional en todo el mundo, las empresas están reconociendo la importancia de incorporar al directorio miembros con mayor diversidad en términos de experiencia, perspectiva y procedencia.
Me inclino a pensar que las reuniones remotas llegaron para quedarse, especialmente cuando se trata de juntas consultivas. Las videoconferencias, por su naturaleza, mantienen a los participantes más concentrados, atentos y dinámicos, y agradezco la oportunidad de trabajar con empresas con visión de futuro que están construyendo este tipo más audaz de directorios.
Nicolas fue excelente para ayudarnos [a los socios de la empresa] a alejarnos de la subjetividad y abordar nuestros problemas con objetividad. También tuvo una muy buena dinámica con nuestro otro director externo, que venía de la misma industria y hablaba el mismo lenguaje gerencial, lo que fue un catalizador importante para nosotros. Trabajar con alguien como Nicolás, alguien que no tiene una agenda más allá de acompañar nuestro proceso y tratar de hacerlo lo mejor posible, fue lo que finalmente nos llevó en una dirección hacia nuestra solución.
